葫芦岛霖锥市场营销有限公司

內(nèi)控體系建設(shè)
以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”為主線，通過制定制度、健全機制、完善措施、規(guī)范流程，形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、風險可控、問責嚴格的政府采購內(nèi)部運轉(zhuǎn)和管控制度，做到約束機制健全、權(quán)力運行規(guī)范、風險控制有力、監(jiān)督問責到位，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約。

采購市場調(diào)研
以采購市場為對象，運用科學的方法，有系統(tǒng)、有目的地搜集采購市場信息，通過確定調(diào)研目標、制定調(diào)研計劃、收集市場信息、分析市場數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)研報告等流程，分析采購市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為采購市場預測提供客觀的、正確的資料，為采購決策提供數(shù)據(jù)支持。

采購預算編制
根據(jù)項目采購內(nèi)容，結(jié)合項目采購方案，以類比法、成本法、詢價法等方法確定采購預算。

采購需求編制
 通過對采購項目需實現(xiàn)的主要目標或功能的分析，開展市場調(diào)查，進行必要性分析、需求分析、采購方案比選、明確采購內(nèi)容和采購預算，編制采購需求論證報告。

實施計劃編制
編制政府采購預算，制定政府采購實施計劃執(zhí)行時間表和項目進度表，有序安排政府采購活動。

采購需求審查
針對采購需求管理中的重點風險事項，對采購需求進行一般性審查和重點審查，確保采購需求的合法性、合規(guī)性、合理性。

實施計劃審查
對采購實施方案進行全面評估，包括項目預算、時間安排、資源配置、供應(yīng)商資格條件、履約驗收方案、風險管控措施等，確保采購實施計劃的可操作性、成本效益和風險可控性。

履約驗收
根據(jù)采購需求和合同，確定明確、清晰、可操作的驗收目標。根據(jù)項目特點制定驗收方案，明確履約驗收的時間、方式、程序等內(nèi)容，對采購項目是否符合采購需求和合同要求進行分析，完成履約驗收報告。

績效評價
運用一定的評價方法、量化指標及評價標準，對政府部門為實現(xiàn)其職能所確定的績效目標的實現(xiàn)程度以及為實現(xiàn)這一目標所安排預算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價。

政策培訓
通過提供采購法律法規(guī)及相關(guān)政策文件培訓、采購方式及流程培訓、采購需求管理培訓、采購風險防范及風險應(yīng)對策略培訓，為采購人員提供必要的知識和技能，增強采購人員法律法規(guī)意識、專業(yè)技術(shù)能力。

• 武穴市中醫(yī)醫(yī)院新院區(qū)
• 湖北省知識產(chǎn)權(quán)保護中心新址信息化集成建設(shè)項目
• 漢南人民醫(yī)院
• 湖北廣電傳媒大廈工藝系統(tǒng)一期
• 《濕地公約》第十四屆締約方大會會務(wù)服務(wù)
• 教學樓校園文化建設(shè)
• 智慧圖書館改建
• 學校機房改造
• 學校智慧教育建設(shè)
• 網(wǎng)絡(luò)安全實訓設(shè)備采購
• 動物防疫物資采購驗收
• OA辦公系統(tǒng)升級改造